CAG, 16 वां वित्त आयोग सार्वजनिक वित्त पर परामर्श आयोजित करता है, स्थानीय निकायों के वित्तीय प्रबंधन पर जोर देता है

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मार्च 05, 2025 18:18 है

नई दिल्ली [India]5 मार्च (एएनआई): भारत के नियंत्रक और लेखा परीक्षक, के संजय मूर्तिचेयरपर्सन की अध्यक्षता में 16 वें वित्त आयोग के साथ परामर्श संभाला Arvind Panagariyaभोपाल, मध्य प्रदेश में, बुधवार को।

उच्च-स्तरीय परामर्श ने केंद्र और राज्यों के वित्तीय परिदृश्य के आयोग के चल रहे मूल्यांकन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाया।

विचार -विमर्श मुख्य रूप से तीन प्रमुख क्षेत्रों पर केंद्रित है: मिलन और राज्य वित्त, स्थानीय निकाय और सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यम (PSE), अन्य। मिलनराज्यों, स्थानीय निकायों और पीएसई के ऑडिट के तहत हैं सीएजी। इसके अलावा, सीएजी राज्यों के खातों को भी बनाए रखता है।

सीएजी के लिए विभिन्न ऑडिट निष्कर्ष साझा किए मिलन और विभिन्न क्षेत्रों में राज्यों, राजकोषीय चुनौतियां और तनाव बिंदु, जिसमें व्यय और गैर-ऋण प्राप्तियों के बीच अंतर शामिल है मिलन और राज्यसंयुक्त।

चिंता के प्रमुख क्षेत्रों में इसमें गिरावट शामिल है राज्य स्वयं कर राजस्व (SOTR) की उछाल राज्यएस और एसओटीआर और गैर-कर राजस्व के अलग-अलग स्तर राज्यएस, जो अधिक मजबूत राजस्व संग्रह तंत्र की आवश्यकता को रेखांकित करता है।

सीएजी ऑफ-बजट उधारों की नियमित रिपोर्टिंग की आवश्यकता पर ध्यान आकर्षित किया, FRBM लक्ष्यों को पूरा करना, और द्वारा गणना की गई पोस्ट-ऑडिट देनदारियों को ध्यान में रखना सीएजी उनकी रिपोर्टों में। यह वित्त आयोग के लिए सूचना का एक महत्वपूर्ण स्रोत हो सकता है, जबकि राजकोषीय समेकन की सीमा की जांच कर सकता है मिलन और यह राज्यएस।

सीएजीकी प्रस्तुति ने अप्रयुक्त राजस्व स्रोतों पर भी ध्यान आकर्षित किया। विशेष रूप से, स्टैम्प ड्यूटी, पंजीकरण शुल्क और राज्य उत्पाद शुल्क संग्रह जैसे क्षेत्रों को बढ़ाया राजकोषीय प्रदर्शन के लिए पर्याप्त क्षमता के रूप में पहचाना गया है।

इस संबंध में सिफारिशों में बाजार मूल्य दिशानिर्देशों, संपत्ति के प्रकारों के बेहतर वर्गीकरण और आधुनिक प्रौद्योगिकी को अपनाने के लिए नियमित अपडेट शामिल हैं-जैसे कि सेंसर-आधारित सिस्टम और क्यूआर कोड-राजस्व रिसाव को कम करने और डेटा सटीकता में सुधार करने के लिए।

माल और सेवा कर (जीएसटी) प्रशासन के दायरे में, सीएजी कर आधार को चौड़ा करने और पारदर्शिता को बढ़ाने के उद्देश्य से कई सुधारों का प्रस्ताव किया है।

सुझाए गए उपायों में अपंजीकृत माल और सेवा प्रदाताओं का एकीकरण जीएसटी फ्रेमवर्क में स्वचालित डेटा संग्रह और वास्तविक समय की सूचना प्रणाली के माध्यम से, साथ ही तात्कालिक करदाता सत्यापन प्रक्रियाओं के साथ शामिल है। इन पहलों से अपेक्षा की जाती है कि वे न केवल कर संग्रह प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करें, बल्कि अंतर-राज्य कर प्रवाह के अधिक सटीक अपवर्तन सुनिश्चित करने के लिए भी।

सीएजी तुलनीय राजकोषीय जानकारी की पारदर्शी और तैयार उपलब्धता के लिए सरकार के सभी स्तरों पर लेखांकन प्रथाओं को मानकीकृत करने की आवश्यकता पर एक मजबूत जोर दिया। प्रस्तुति ने व्यय के ऑब्जेक्ट हेड्स के सामंजस्य और एक समान 6-स्तरीय वर्गीकरण प्रणाली को अपनाने के लिए बुलाया राज्य विचलन के बिना सरकारें।

यह भी उजागर किया गया था कि, एक तत्काल उपाय के रूप में, शीर्ष 100 शहरों में केंद्रीय और राज्य खातों के साथ स्थानीय निकायों के खातों के सामंजस्य का प्रयास किया जा सकता है। इस तरह के कदम राजकोषीय डेटा के सहज समेकन की सुविधा प्रदान करेंगे और सार्वजनिक वित्तीय प्रबंधन में पारदर्शिता को मजबूत करेंगे, जिससे नीति निर्माताओं को राजस्व और व्यय दोनों में स्पष्ट अंतर्दृष्टि के साथ सशक्त बनाया जाएगा।

चर्चा का एक महत्वपूर्ण आकर्षण अच्छी प्रथाओं का समर्थन था, जैसे कि अधिशेष राजस्व के साथ न्यायालयों द्वारा बजट स्थिरीकरण कोष की स्थापना को शामिल करना। यह फंड, अप्रत्याशित बजटीय कमी या खनिज संसाधनों जैसे विशिष्ट राजस्व धाराओं से प्राप्त आय का उपयोग करते हुए चक्रीय व्यवधानों के खिलाफ कुशन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, समान राजकोषीय प्रोफाइल वाले अन्य क्षेत्रों के लिए एक प्रतिकृति मॉडल के रूप में प्रस्तुत किया गया है। इस उपाय को अपनाने से वित्तीय लचीलापन बढ़ सकता है और न्यायालयों में अधिक स्थिर राजकोषीय प्रबंधन में योगदान हो सकता है।

बैठक का एक प्रमुख घटक स्थानीय निकायों के वित्तीय प्रबंधन पर केंद्रित है। सीएजी कई शहरी स्थानीय निकायों और पंचायती राज संस्थानों में प्रदर्शन ऑडिट से साझा अंतर्दृष्टि, कार्यों के अधूरे विचलन जैसे मुद्दों की ओर इशारा करते हुए, केंद्रीय पर भारी निर्भरता और राज्य अनुदान, और स्वयं के स्रोत राजस्व के निम्न स्तर।

इस संबंध में, सिफारिशों में भुगतान/फंड ट्रांसफर को ऑनबोर्ड करने के लिए एक एकीकृत वित्तीय प्रबंधन प्रणाली (IFMS) के स्थानीय शरीर के उपयोग को एकीकृत करना शामिल है। राज्यULBS और RLBs और जमीनी स्तर पर लगातार और पारदर्शी वित्तीय रिपोर्टिंग सुनिश्चित करने के लिए लेखांकन प्रथाओं को सुव्यवस्थित करना। ULB/RLBs के लेनदेन के प्रसंस्करण के लिए एक विशेष रूप से अनुकूल प्रणाली के विकास की आवश्यकता और उनके खातों का सुझाव दिया गया था, जिसे FC द्वारा प्रोत्साहित किया जा सकता है।

इसके अतिरिक्त, प्रस्तुति ने ओवरसाइट की कमी को संबोधित किया राज्य सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यम अपने वार्षिक खातों को प्रस्तुत करने में, लगातार नुकसान और अक्षमताओं को दूर करने के लिए सुधारात्मक उपायों का आग्रह करते हैं, और विनिवेश रणनीतियों की करीबी निगरानी की सिफारिश करते हैं।

कुल मिलाकर, सीएजी16 वें वित्त आयोग के साथ बातचीत ने राजकोषीय पारदर्शिता को मजबूत करने, राजस्व प्रदर्शन को बढ़ाने और सरकार के सभी स्तरों पर मजबूत वित्तीय प्रबंधन सुनिश्चित करने के लिए एक विस्तृत रोडमैप प्रदान किया। अनुशंसित उपायों को जवाबदेही को बढ़ावा देने, कुशल संसाधन आवंटन को बढ़ावा देने और दीर्घकालिक राजकोषीय समेकन का समर्थन करने के लिए कल्पना की जाती है मिलन और यह राज्यएस।

एफसी चेयरपर्सन, Arvind Panagariyaउनकी समापन टिप्पणियों में, द्वारा लिए गए प्रयासों की सराहना की सीएजी आयोग को इन अंतर्दृष्टि प्रदान करने में, जो उनकी सिफारिशों को तैयार करते समय बहुत मूल्य का होगा। (एआई)





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